6S管理咨询，6S管理素养介绍、6S管理整顿等级及划分标准
3056次
2021-11-19
众所周知，6S管理的内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。整顿是6S管理的第二步，是整理阶段的深化。具体做法就是对要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别、物品放置必须指定位置，并加以标识、物品定位。
一、6S管理素养介绍
1、6S管理素养的定义：
(1)素养为员工士气的表现
(2)素养的对象：人员
(3)素养励行“三守”原则：
§守纪律
§守时间
§守标准
(4)素养的境界：塑造守纪的工作场所
(5)素养的目的：养成自动自发的精神，充满活力
按时上班，珍惜每分每秒
2、6S管理素养的作用：
§重视教育培训，保证人员基本素质;
§持续推动4S，直至成为全员的习惯;
§使每位员工严守标准，按标准作业;
§净化员工心灵，形成温馨明快的工作氛围;
一、6S管理整顿的定义与目的
定义：整顿就是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
推行要领：
1、分析现状：落实整理工作，规划作业流程；
2、物品分类：确定物品放置场所、规定放置位置、进行标识；
3、定置管理：划线定位。
二、6S管理整顿的四个等级
1、无水平：状态不明确，容易造成错拿，认错，看图中的胶带，一眼看不出来有多少种胶带；
2、初级水平：整齐排列，便于对物品进行确认，看图中胶带，一眼能看出来有几种类型胶带；
3、中级水平：看通过一般标识，物品摆放数量，区域一目了然；
4、高级水平：通过标识和提示，使物品数量明确最大最小库存数，看胶带左边有黄色线（最小库存）跟红色线（最大库存）；这样人人都知道要备都是货，如何管理，提高管理效率。
三、6S管理整顿判断基准
1、每天都用：必须放在岗位最近的地方，这样方便拿取，快捷工作，减少走动浪费；
2、3-7天用一次：必须固定存放区域，不固定存放的话，因为三天才用1次，每个班，每个人存放的位置不一样，会导致大家都要找这个东西，效率低；
3、30天用一次：离库房近的话，统一退房管理，大型企业厂区大的话，存在本部门库房里面，不放在岗位，因为30天才用1次，基本算可以提前计划使用，提前从库房领出来，放岗位上面浪费空间；
4、也许要用的物品：给很多企业做6S管理咨询服务的时候，做整理这个环节，有些东西觉得也许都要用，那么好，那他存放在空余区域，超过30天没使用就要进行退库管理。退库管理让物资统一单点闭环管理；
5、1年没使用一次：能用退库房，不能用坚决做二手或者废旧处理。要不然这些1年没使用一次的物资，占用库房，占用空间，还得占用管理成本，对他进行盘点什么的。
一、6S管理素养介绍
1、6S管理素养的定义：
(1)素养为员工士气的表现
(2)素养的对象：人员
(3)素养励行“三守”原则：
§守纪律
§守时间
§守标准
(4)素养的境界：塑造守纪的工作场所
(5)素养的目的：养成自动自发的精神，充满活力
按时上班，珍惜每分每秒
2、6S管理素养的作用：
§重视教育培训，保证人员基本素质;
§持续推动4S，直至成为全员的习惯;
§使每位员工严守标准，按标准作业;
§净化员工心灵，形成温馨明快的工作氛围;
§培养优秀人才，铸造战斗型团队;
一、6S管理整顿的定义与目的
定义：整顿就是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
推行要领：
1、分析现状：落实整理工作，规划作业流程；
2、物品分类：确定物品放置场所、规定放置位置、进行标识；
3、定置管理：划线定位。
二、6S管理整顿的四个等级
1、无水平：状态不明确，容易造成错拿，认错，看图中的胶带，一眼看不出来有多少种胶带；
2、初级水平：整齐排列，便于对物品进行确认，看图中胶带，一眼能看出来有几种类型胶带；
3、中级水平：看通过一般标识，物品摆放数量，区域一目了然；
4、高级水平：通过标识和提示，使物品数量明确最大最小库存数，看胶带左边有黄色线（最小库存）跟红色线（最大库存）；这样人人都知道要备都是货，如何管理，提高管理效率。
三、6S管理整顿判断基准
1、每天都用：必须放在岗位最近的地方，这样方便拿取，快捷工作，减少走动浪费；
2、3-7天用一次：必须固定存放区域，不固定存放的话，因为三天才用1次，每个班，每个人存放的位置不一样，会导致大家都要找这个东西，效率低；
3、30天用一次：离库房近的话，统一退房管理，大型企业厂区大的话，存在本部门库房里面，不放在岗位，因为30天才用1次，基本算可以提前计划使用，提前从库房领出来，放岗位上面浪费空间；
4、也许要用的物品：给很多企业做6S管理咨询服务的时候，做整理这个环节，有些东西觉得也许都要用，那么好，那他存放在空余区域，超过30天没使用就要进行退库管理。退库管理让物资统一单点闭环管理；
5、1年没使用一次：能用退库房，不能用坚决做二手或者废旧处理。要不然这些1年没使用一次的物资，占用库房，占用空间，还得占用管理成本，对他进行盘点什么的。
如也有不清楚的可以随时在线留言，我们致力于验厂咨询.认证体系辅导服务多年，累计帮助上万家知名企业顺利通过各种各样验厂和体系认证辅导。为广大客户提供一站式服务，机构遍布全国，无论是国内还是国外，都有我们公司的各个地区的辅导机构，且社会经验丰富，老师专业，拥有诸多的人脉关系，可以为工厂提供高性价比的服务，避免找不到方向，让制造厂安心、快速顺利通过验厂和认证审核。
便捷链接： HBI验厂EcoVadisEcoVadis认证咨询化妆品验厂化妆品认证咨询GMPC验厂GMPC认证咨询RCS认证咨询NBCU验厂AEO认证咨询AEOInditex验厂Huawei验厂华为验厂PVH验厂ESD认证咨询ESDFSMAFSMA认证咨询小米验厂验厂之家APPLE验厂苹果验厂WRAP认证咨询WRAP验厂WRAPEICCICTI验厂ICTI认证咨询ICTISA8000认证咨询迪士尼验厂disney验厂Walmart验厂沃尔玛验厂认证咨询验厂BSCI验厂BSCIWalmart认证咨询WCA验厂CVS验厂RBA验厂RBA认证咨询GRS认证咨询Huawei华为验厂劳氏反恐验厂Nike验厂Lowe's验厂McDonald验厂LOREAL验厂家乐福质量验厂QSA验厂ISO9001FCC认证咨询ISO14001服务体系认证咨询产品体系认证咨询管理体系认证咨询反恐验厂质量验厂社会责任验厂EICC验厂ICTI 验厂OHSAS18001认证咨询
本文来源：验厂之家 - 6S管理咨询，6S管理素养介绍、6S管理整顿等级及划分标准
版权说明：上述为转载或编者观点，不承当任何法律责任
