Hi,欢迎来到验厂之家,选择验厂之家,100%通过验厂,验厂之家,使命必达!

BSCI验厂,SA8000认证,Sedex验厂,ICTI验厂,ICTI认证,Disney验厂,RBA认证,RBA认证,ISO9001认证,苹果验厂,华为验厂等一站式验厂咨询、验厂辅导服务,验厂无忧,100%通过验厂,让你省心放心,欢迎拨打:400-008-6006!

当前位置:首页 >管理咨询 > 6S管理 > 6S管理介绍,6S管理推行步骤及6S管理推行对企业的好处

6S管理介绍,6S管理推行步骤及6S管理推行对企业的好处

714次 2021-11-16 作者:验厂之家
        作为企业管理的一种先进理念和模式,6S管理是与时俱进地新城并不断发展的,目前,国内很多知名企业都在推行6S管理,6S管理是企业基础管理工作的基石。一方面,它对于改善企业工作现场观景、加强现场管理、维护良好的工作秩序具有重要的作用,另一方面,6S管理模式的推行,也是提高员工素质、、促进企业安全生产、提升企业管理水平的有效途径,对企业的创新发展有着积极深远的影响。
        6S管理推行步骤:
        关于“6S”方面的要求,公司的员工有意识或无意识的不同程度都在做,而我们目前环境建设的任务就是要将这些要求变成公司全体员工有意识的行为,明确规定这些要求,到位地实施这些要求,进而使这些要求再变成员工无意识的习惯性行为。
        1、全员参与:公司全体员工既是环境管理的主体,又是管理的对象。
        2、职责:总办是公司级环境管理和环境建设的职能部门,各级部门是本部门环境管理和环境建设的责任部门。
        3、培训:逐级培训,让每一位员工都能深刻理想和掌握“6S”的要求。
        4、各级部门按照“6S”的要求规划本部门环境管理和环境建设工作。
        5、以制度、规定、指导书的形式将“6S”要求变成公司强制要求。
        6、实施环境管理的制度、规定、指导书。
        7、监督检查本部门的环境管理的制度、规定、指导书的执行情况,进行表彰、奖励或处罚。
        8、测量本部门的环境管理现状,持续改进环境管理。
        (1)决策——誓师大会;
        (2)组织——文件“学习”、推委会、推行办、推行小组成立,各级部门周三下班前各小组名单报推行办。

        (3)制订方针、目标——6S方针是规范现场现物,提高全员素质,需作标识牌,在车间悬挂;

                          6S管理介绍,6S管理推行步骤及6S管理推行对企业的好处

        执行6S的好处
        (1)提升企业形象——整齐清洁的工作环境,吸引客户,增强信心;
        (2)减少浪费:人员门口的展品区、时间取分子筛、场地杂物乱放,其他东西无处放。
        (3)提高效率:良好环境,心情,摆放有序,省时省力,减少搬运作业。
        (4)质量保证:做事认真严谨,杜绝马虎,品质可靠。
        (5)安全保障:通道畅通,宽广明亮,人员认真负责,事故少。
        (6)提高设备寿命:清扫、点检、保养、维护;
        (7)降低成本:减少跑冒滴漏,减少来回搬运;
        (8)交期准:一目了然,异常现象明显化,及时调整作业。

        如也有不清楚的可以随时在线留言,我们致力于验厂咨询.体系服务11年,累计帮助31000多家企业顺利通过各种各样验厂和体系认证。为广大客户提供一站式服务,机构遍布全国,无论是国内还是国外,都有我们公司的各个地区的辅导机构,且社会经验丰富,老师专业,拥有诸多的人脉关系,可以为工厂提供高性价比的服务,避免找不到方向,让制造厂安心、一次性顺利通过验厂和认证审核。

上一篇:6S管理介绍,6S管理过程中有哪些难点?如何有效实施6S管理?下一篇:6S管理介绍,6S管理实施原则、6S管理精髓及彼此联系
验厂培训机构

团队专,服务专

一对一,专业服务

sedex验厂咨询

响应快,定稿快

撰写高效,递交快捷

sa8000认证机构

质量好,保密好

授权率高,安全性强

icti认证辅导

省费用,省心力

全程托管,进度可查