Hi,欢迎来到验厂之家,选择验厂之家,100%通过验厂,验厂之家,使命必达!

BSCI验厂,SA8000认证,Sedex验厂,ICTI验厂,ICTI认证,Disney验厂,RBA认证,RBA认证,ISO9001认证,苹果验厂,华为验厂等一站式验厂咨询、验厂辅导服务,验厂无忧,100%通过验厂,让你省心放心,欢迎拨打:400-008-6006!

当前位置:首页 >管理咨询 > 6S管理 > 6S管理介绍,6S管理实施原则、6S管理精髓及彼此联系

6S管理介绍,6S管理实施原则、6S管理精髓及彼此联系

1135次 2021-11-16 作者:验厂之家
        作为现代企业中行之有效的一种现场管理理念和方法,6S管理已在很多企业广泛应用,当前,许多企业正在推行6S管理,这是精细化管理的必然要求,但有些人对6S管理仍旧不了解、不理解,还处于被动接受阶段,下面为你专业分享6S管理的相关介绍。
        6S管理实施的原则
        6S管理实施的原则主要有以下三个方面。
        1、效率化工作场所内所有物品都有明确的定置、标示,是提高工作效率的先决条件;6S实施过程中对于工作流程的优化是提升工作效率的重要手段。
        2、持久性要确保6S管理工作的实施,就必须做好打持久战的准备,并在工作中实施人性化的工作方式,使全体员工对这项工作感兴趣,或者起码不抗拒,久而久之,自觉遵守规范、保持企业要求的工作现场。

        3、美观性6S管理首先就是使工作现场整齐、干净,积极创造清爽、美观的环境,让员工身心舒畅,做好产品、形成良好的企业文化,并以优越的品质征服客户群。

6S管理介绍,6S管理实施原则、6S管理精髓及彼此联系

        6S管理精髓:
        (1)全员参与;
        (2)全过程:全产品研发——废止的生命周期
        人人保持——改善——保持——管理活动
        (3)全效率:综合效率,挑战工作极限。
        只有起点没有终点。
        6S的关系
        彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是制度化、规范化;清扫指绕开?保持3S水平,素养是养成习惯,遵守纪律、规则、严谨认真;安全是基础,尊重生命,杜绝违章。整理:区分要与不要,现场只适量留要的,不要的清理掉,节约空间;整顿:对要的东西进行依规定定位,尽量摆放整齐,并准确标识,节约时间;清扫:对工作场所脏污清除,并防止脏污的发生,保持工作场所干净,对设备点检,保养保证品质、效率的技术;清洁:将3S的工作标准化、制度化,并保持成果,持之以恒;素养:人人养成依规定行事的好习惯,追求的最高境界。安全:严禁违章,尊重生命。

        如也有不清楚的可以随时在线留言,我们致力于验厂咨询.体系服务11年,累计帮助31000多家企业顺利通过各种各样验厂和体系认证。为广大客户提供一站式服务,机构遍布全国,无论是国内还是国外,都有我们公司的各个地区的辅导机构,且社会经验丰富,老师专业,拥有诸多的人脉关系,可以为工厂提供高性价比的服务,避免找不到方向,让制造厂安心、一次性顺利通过验厂和认证审核。

上一篇:6S管理介绍,6S管理推行步骤及6S管理推行对企业的好处
验厂培训机构

团队专,服务专

一对一,专业服务

sedex验厂咨询

响应快,定稿快

撰写高效,递交快捷

sa8000认证机构

质量好,保密好

授权率高,安全性强

icti认证辅导

省费用,省心力

全程托管,进度可查