道德采购平台（ESP）
        道德采购平台（ESP）是一套新型网络系统，为整个评估和整改计划流程提供支持，内容包括各参与方进行的沟通。为满足道德采购项目要求所做的所有工作（包括新工厂甄选、标准学习和完成在线培训课程， 可能评估、纠正行动、绩效监督）都在道德采购平台上完成。供应商必须通过道德采购平台参与各项工作。
        甄选
        .收到星巴克采购联系人发来的电子邮件，内容用于访问甄选表的特定链接
        .供应商填好工厂和供应商问卷-所有内容都是必填项
        .供应商提交文件-星巴克将审阅甄选表（如果需要作审核，贵公司会收到一封由星巴克道德采购团队发出的电子邮件通知）
        标准学习和在线培训课程
        .供应商收到第三方审核员发来的电子邮件，通过内附的特定链接，进行关于星巴克标记，道德采购项目的在线培训课程和附加课程
        .公国在邮件上的连接完成指定课程，须须登录证书
        评估报告
        .供应商收到第三方审核员发来的电子邮件，通过内附的特定链接，查看草拟的的评估报告
        .供应商在5个工作日内审阅结果并予以接受（如未在5个工作日内接受，最终报告会自动提交）
        .供应商收到第三方审核员发来的电子邮件，通过内附的特定链接，查看最终的评估报告和整改计划
        整改计划
        .供应商通过特定的链接，获得整改计划的模板，并查看整改计划指导及整改计划指南文件
        .供应商草拟整改计划
        .供应商单击保存并提交给审核员，在系统中提交拟定的整改计划
        .每个季度，供应商单击保存并提交给审核员，把采取行动及各项改变都更新到整改计划中
        *通过道德采购平台发送的电子邮件都以 “ 星巴克道德采购团队 ” 的名义出现。但其实它们是由不同用户，如星巴克采购经理、星巴克道德采购团队、第三方审核组织等创建的。
        总结
        星巴克道德采购评估流程的参与者是我们范围更广的道德采购工作的一部分，也是我们对社区所作承诺的一部分。理解工厂面临的挑战，能让星巴克以某种方式来引导恰当的资源和能力建设工作，从而最大程度地优化所在的供应链。
        在我司项目中的表现被用来判断商机，从而确保我司能和与我司有着共同价值观的供应商取得一致，并能实现我司的期待。这些努力得来的结果将被捕捉下来，在作关键业务评估时被拿出来讨论，并和内部利益相关方共享。
        星巴克对这种彼此承诺，营建更公平、更安全工作条件，在环境工作上作表率的做法表示欣赏。
        资格预审和工厂考评
        •提交工厂甄选表
        •标准学习并完成在线课程
        •揭示近期工厂评估及后续工作情况
        评估流程
        •付款和日程安排
        •现场评估
        •信息处理
        •报告
        •最初审批
        持续改善
        •改善计划
        •审批
        •持续的后续工作和验证

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