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验厂之家管理咨询服务介绍,管理咨询业务模块及服务优势​

1129次 2022-02-09 作者:验厂之家
        
        管理咨询业务模块
        一、战略规划
        帮助客户对外部环境、内部资源能力进行系统分析,对公司发展目标、市场定位、竞争策略、重点任务进行统筹安排。具体提供以下解决方案:
        战略分析
        战略定位
        业务选择
        商业模式优化
        竞争策略选择
        战略实施
        二、组织管控
        聚焦发展目标,帮助客户设计与其发展战略高度匹配的组织结构、治理机制及管控模式,提升组织效能,确保各项任务的高效执行和战略目标的达成。具体提供以下解决方案:
        组织评估与诊断
        组织结构优化方案
        公司治理机制
        权责体系
        流程制度体系
        集团管控体系
        新媒体运营体系
        三、人力资源管理
        企业的竞争力取决于人力资源管理状况,企业发展最大的困难来自于人力资源管理问题。帮助客户改善管理、清除阻碍,提供六大咨询模块:
        组织结构与三定体系
        薪酬管理体系
        绩效管理体系
        股权激励方案
        激励机制方案
        员工学习与组织成长体系
        四、企业文化改良
        帮助客户打造健康强势的企业文化,发挥文化的导向力、凝聚力、约束力和激励力,以文化促进业务发展。具体提供以下解决方案:
        企业文化诊断与评估
        企业文化体系构建
        企业文化大纲
        企业文化手册
        企业文化案例故事集
        管理层及员工行为准则
        企业logo与VI、SI
        企业文化建设方案
        企业文化传播方案
        创思维的咨询理念
        提供实效性解决方案,推动客户公司的管理改善与绩效提升!
        除了提供解决方案,同时注重将管理理论与技术、经验、思考方法和敬业精神转移给客户,培养一批中坚力量!
        验厂之家的优势
        经验丰富的咨询团队
        验厂之家拥有一支实战经验丰富的咨询专家团队,咨询师均具有10年以上从业经验,能够为客户提供系统性管理优化方案。
        大量的成功案例
        验厂之家提供的管理咨询服务,涵盖不同行业、不同规模、不同发展阶段,赢得客户广泛赞誉。
        项目运作流程
        详见PPT文件
        售后服务体系
        辅导实施
        跟踪服务
        定期回访
        图示及解释详见PPT文件
        如希望(或认为能够)提供更多模块咨询业务,可参考“验厂之家咨询”官网的业务介绍
               

        如也有不清楚的可以随时在线留言,我们致力于验厂咨询.认证体系辅导服务多年,累计帮助上万家知名企业顺利通过各种各样验厂和体系认证辅导。为广大客户提供一站式服务,机构遍布全国,无论是国内还是国外,都有我们公司的各个地区的辅导机构,且社会经验丰富,老师专业,拥有诸多的人脉关系,可以为工厂提供高性价比的服务,避免找不到方向,让制造厂安心、快速顺利通过验厂和认证审核。

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