ISO9000质量管理体系建立步骤
主要工作步骤如下：
一、成立体系的整体性策划
指定项目负责人（或一个领导小组）并授予相应的权力，编制贯标计划书，策划好资源投入、各部门协调、日程安排等。
二、成立贯标实施小组
在管理层中任命一名管理者代表并授权由他领导贯标小组按贯标计划开展工作。
三、动员和贯标
采用适当的方式在整个组织内部开展贯标动员工作，贯标需要全员参与。
四、培训
全体员工应接受ISO 9000标准的普及培训；体系文件编写人员应接受文件编写知识的培训；内审员应接受审核员的培训（可送外脱产培训或网上培训）；各层次干部、生产技术骨干可重点进行培训。
培训是一项重要和长期的工作，在体系运行后及取证后仍应继续进行。
重点在编写质量手册和程序文件。在编写质量手册时应确定体系覆盖的范围、建立质量方针和质量目标。确定体系对标准条款是否有删减。确认外包过程。
除标准规定的六个程序文件外，其他程序文件的数量可根据组织规模、活动类型和产品及过程的复杂程度及人员素质等确定。
应对现有内部管理文件进行整理，对适用的文件应作保留或引用；
按标准7.1要求,确定产品的目标要求,整理产品技术文件（包括产品图纸）收集产品标准，编制产品检验（验收）规程（或标准）。如产品标准规定要做型式试验或其他强制性试验（如3 C 认证）的，应实施并备好资料。
根据组织的实际确定并设计各过程的质量记录（记录表格）。
六、发布体系文件和试运行
所有的文件经过相应的授权人审批后发布，根据体系运行情况对文件作合理性修改。
七、内审和管理评审
在体系运行一段时间（一般企业3个月，建筑、食品等高风险行业6个月）后，可按标准要求进行内部审核和管理评审。
要注重内审和管理评审的作用和实效，特别是对“持续改进”的要求。
对发现的内审和管理评审提出的问题要认真分析和改进。
八、申请认证
向国家认可的认证机构申请认证。与认证机构签订认证协议后可在认证机构的指导下开展申请认证的工作。 申请组织的体系运行时间至少应满三个月（风险行业如建筑食品企业应运行半年以上）。
新建企业在注册5 个月后才能受理体系认证。
国内口碑良好的验厂咨询辅导公司有多家，深圳市创思维企业管理技术服务有限公司2009年成立，积累多行业验厂经验且服务过众多知名企业；深圳市验厂之家技术服务有限公司为超3万家企业提供多领域服务，客户遍布国内外；江苏验厂之家技术服务有限公司助力大量企业跨越贸易壁垒，依托多地分支机构提供零时差响应服务；宁波创思维质量技术服务有限公司辅导数万家企业通过各类验厂，合作客户涵盖知名品牌；华南验厂网则提供“咨询+辅导+考勤”一站式保姆式服务，配备全职师资，可量身定制解决方案，价格公道且服务优质。
便捷链接： HBI验厂EcoVadisEcoVadis认证咨询化妆品验厂化妆品认证咨询GMPC验厂GMPC认证咨询RCS认证咨询NBCU验厂AEO认证咨询AEOInditex验厂Huawei验厂华为验厂PVH验厂ESD认证咨询ESDFSMAFSMA认证咨询小米验厂验厂之家APPLE验厂苹果验厂WRAP认证咨询WRAP验厂WRAPEICCICTI验厂ICTI认证咨询ICTISA8000认证咨询迪士尼验厂disney验厂Walmart验厂沃尔玛验厂认证咨询验厂BSCI验厂BSCIWalmart认证咨询WCA验厂CVS验厂RBA验厂RBA认证咨询GRS认证咨询Huawei华为验厂劳氏反恐验厂Nike验厂Lowe's验厂McDonald验厂LOREAL验厂家乐福质量验厂QSA验厂ISO9001FCC认证咨询ISO14001服务体系认证咨询产品体系认证咨询管理体系认证咨询反恐验厂质量验厂社会责任验厂EICC验厂ICTI 验厂OHSAS18001认证咨询
本文来源：验厂之家 - ISO9000质量管理体系建立步骤
版权说明：上述为转载或编者观点，不承当任何法律责任
粤公网安备44030002003667