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企业安全生产标准化核心内容(一)

219次 2019-11-26 作者:验厂之家
        核心部分规定
        一、 总体目标
        企业依据本身生产安全具体,制订整体和本年度生产安全总体目标,依照隶属基层单位和单位在企业安全生产中的职责,制订安全性生产指标和考核细则。
        1 组织架构和岗位职责
        2 组织架构

        企业应符合规定设定生产安全管理组织,配置生产安全管理工作人员。

        二、 岗位职责

        企业负责人应依照生产安全相关法律法规授予的岗位职责,全方位承担安全工作,并执行生产安全责任。企业应创建生产安全目标责任书,确立各个企业、单位和工作人员的生产安全岗位职责。
        三、生产安全资金投入
        企业应创建生产安全资金投入保障机制,健全和改善生产安全标准,符合规定获取安全性花费,重点用以生产安全,并创建安全性花费账表。
        四、相关法律法规与安全制度
        1 相关法律法规、技术标准
        企业应创建鉴别和获得可用的生产安全相关法律法规、技术标准的规章制度,确立主管机构,明确获得的方式、方法,立即鉴别和获得可用的生产安全相关法律法规、技术标准。企业各工作部门应立即鉴别和获得本单位可用的生产安全相关法律法规、技术标准,并追踪、把握相关相关法律法规、技术标准的修定状况,立即出示给企业内承担鉴别和获得可用的生产安全相关法律法规的主管机构归纳。企业应将可用的生产安全相关法律法规、技术标准以及他规定立即转达给从业者。企业应遵循生产安全相关法律法规、技术标准,并将有关规定立即转换为本企业的管理制度,落实到各项任务中。
        2 管理制度
        企业应不断完善生产安全管理制度,并派发到有关岗位,标准从业者的生产制造工作 个人行为。生产安全管理制度最少应包括以下內容:生产安全岗位职责、生产安全资金投入、文档和档案保管、安全隐患排查与整治、安全教育培训、特殊工种管理方法、机器设备设备安全工作、项目建设安全设备“三同时”管理方法、生产线设备设备工程验收管理方法、生产线设备设备报费管理方法、工程施工和检检修安全工作、危险品及重大危险源管理方法、工作 安全工作、有关方及外用工管理方法,岗位健康服务、防护装备管理方法,突发事件应对,安全事故管理方法等。
        3 安全操作规程
        企业应依据生产制造特性,定编职位操作规程,并派发到有关职位。
        4 评定
        企业应历年最少一回对生产安全相关法律法规、技术标准、管理制度、安全操作规程的实行状况开展查验评定。
        5 修定
        企业应依据评定状况、安全大检查意见反馈的难题、生产制造安全事故案例、业绩考核鉴定結果等,对生产安全管理管理制度和安全操作规程开展修定,保证其合理和可用,确保每一职位所应用的为最新消息合理版本号。
        6 文档和档案保管
        企业应严格遵守文档和档案管理制度,确保安全生产管理制度和安全操作规程定编、应用、审查、修定的法律效力。企业应创建核心部分生产安全全过程、恶性事件、主题活动、查验的安全性纪录档案资料,并提升对安全性纪录的合理管理方法。

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